31-05-2022 Построение эффективного общения

Подробности

Категория: наши новости

Опубликовано 31.05.2022 13:30

Автор: .

Просмотров: 590

 О делегирование полномочий  и построение эффективного общения, шёл разговор на очередном заседании кружка «Будущий предприниматель», проведенного 30 мая 2022 года. Студенты узнали о том, что делегирование - это передача руководителем задач или компетенций подчиненному. В отличие от распределения обязанностей, данный подход предполагает, что сотрудник выполняет прямые задачи управленца, при этом одной из главных задач  является анализ, структурирование информационного потока, ранжирование (определение приоритетности) задач по степени важности их исполнения с соблюдением заданных сроков.  С целью исключения отрицательной реакции сотрудников на назначения руководителем дополнительных поручений разрабатывается система стимулирования и применяется в случаях требуемых расширения полномочий любого члена коллектива. Руководитель кружка Тарасова Т. А. рассказала ребятам о том, как можно легко научиться делегированию. Сначала его, как и любой другой управленческий процесс, нужно разбить на этапы и начать передавать подчиненным те задачи, которые кажутся наиболее простыми для исполнения и объяснения. Затем был проведен тренинг эффективного общения, где обучающиеся смогли пообщаться, открыто высказывать свое мнение и выслушивать мнение других участников, попробовать себя в разных ситуациях, узнать что-то новое о себе.